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群峰机械职业素质与职业规划培训

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群峰机械职业素质与职业规划培训

一、训练流程安排

    第一模块:群峰公司的发展与职业机遇(11月17日下午安排文老师与徐董会面交流时间)

    主题(一):企业发展战略规划(时间:11月17日〔星期六〕 19:00---20:00)

     对过去历史作总结

     为未来5年作规划

     展望企业更大更远的愿景

    主题(二):企业发展与个人发展(时间:11月17日〔星期六〕 20:00---22:30)

     世界一切都在变

     电影的启发:安逸、不进步就会淘汰

     高效奉献,胜任未来(人力资源发展与胜任模型)

     案例:职业发展的困惑

     个人职业成长的建议

    参加人员:建议全公司所有员工,如场地时间受限,请安排班组长以上、科室助理以上干部参加。

第二模块:管理能力分析

    时间:11月18日(星期日)9:00--12:00 14:00-17:00

    主题内容:1、考题讲解

              2、学习分析自己管理能力结构

    参加人员:车间主任以上、科室助理以上

    附注:为全面了解干部队伍的管理知识和能力,预先安排学员考试,让自己了解自己,考试测评建议在提前几天进行。考试题目为国家标准,是关于管理者通用性知识和能力的测评。

第三模块:职业素质训练课程

    时间:11月24日(星期六)19:00---22:30和11月25日(星期日)9:       00-12:00

    主题内容:1、思考你的目标

              2、自我认知

              3、有效的学习

              4、确定目标计划

    参加人员:车间主任以上,科室助理以上